Dans cet article nous verrons comment élever le leadership grâce à l’intelligence des systèmes relationnels !

Nous vivons dans un monde professionnel interconnecté et en évolution rapide, et un leadership efficace exige plus qu’une expertise technique ou même une intelligence émotionnelle (QE). Il exige un ensemble de compétences avancées connues sous le nom d’Intelligence Relationnelle des Systèmes (IRS). L’IRS est la capacité à comprendre et à gérer la dynamique complexe d’une équipe ou d’un groupe dans son ensemble, en reconnaissant que l’équipe elle-même est une entité unique et dynamique.

Pour les coachs et les dirigeants, le développement de l’IRS est essentiel pour créer des équipes performantes et favoriser des cultures de collaboration. Dans cet article, nous verrons ce qu’est l’IRS, en quoi elle diffère du QE et pourquoi elle est essentielle pour le leadership moderne. Nous verrons également comment la formation à l’IRS, comme ORSC, fournit aux leaders et aux coachs les outils nécessaires pour transformer la dynamique d’une équipe et obtenir un succès durable. 

Qu’est-ce que l’intelligence relationnelle (RSI) ?

L’IRS s’appuie sur l’intelligence émotionnelle mais va au-delà des interactions individuelles pour se concentrer sur les relations de groupe et le système dans son ensemble. Elle reconnaît que les équipes sont plus qu’une simple collection d’individus – ce sont des systèmes dynamiques influencés par des objectifs, des valeurs et des dynamiques interpersonnelles partagés.

Les composantes clés de l’IRS sont les suivantes :

1. Conscience de la dynamique de l’équipe : Comprendre comment les interactions, verbales et non verbales, façonnent les relations au sein de l’équipe.
2. Reconnaissance de la « troisième entité » : Considérer l’équipe comme un système collectif ayant ses propres besoins, objectifs et voix.
3. Naviguer dans le changement : Gérer les transitions et les perturbations qui affectent l’ensemble du système de l’équipe.
4. Transformation des conflits : Exploiter les conflits comme des opportunités de croissance et d’innovation.

L’IRS offre une perspective à travers laquelle les cadres et les coachs peuvent aborder les défis de l’équipe de manière systémique, ce qui permet d’obtenir des équipes plus cohésives et plus adaptables. 

La différence entre l’IRS et le QE

Alors que l’intelligence émotionnelle (QE) se concentre sur la compréhension et la gestion de ses propres émotions et relations, l’IRS élargit cette perspective pour inclure la dynamique de l’ensemble du groupe.

L’intelligence émotionnelle (QE) 

• Se concentre sur les relations individuelles 

• Met l’accent sur la conscience de soi et l’empathie 

• Aborde les conflits interpersonnels

Intelligence des systèmes relationnels (RSI) 

• Se concentre sur les relations au niveau de l’équipe et du système 

• Met l’accent sur la prise de conscience de la dynamique de groupe 

• Aborde les défis systémiques affectant l’équipe

L’IRS permet aux dirigeants de prendre du recul et d’avoir une vue d’ensemble de la manière dont leurs équipes interagissent et fonctionnent en tant que système cohésif.

Pourquoi l’IRS est essentielle pour le leadership moderne ?

1. Gérer la complexité : Les lieux de travail devenant de plus en plus diversifiés et interconnectés, les dirigeants doivent naviguer dans des dynamiques complexes. L’IRS leur permet d’acquérir les compétences nécessaires pour relever ces défis de manière globale.
2. Favoriser la collaboration : En comprenant la dynamique d’équipe, les dirigeants peuvent favoriser des environnements où la collaboration prospère.
3. Améliorer l’innovation : Les équipes ayant une IRS élevé sont plus à même de tirer parti de la diversité des points de vue, ce qui permet de résoudre les problèmes de manière plus créative.
4. Naviguer dans le changement : L’IRS aide les dirigeants à guider leurs équipes dans les transitions, en assurant l’alignement et la résilience.

Comment la formation ORSC développe l’IRS ?

La méthodologie ORSC est conçue pour cultiver l’IRS chez les leaders et les coachs. Grâce à des outils tels que la 3e entité, les alliances d’équipe (DTA) et la démocratie profonde, la formation ORSC permet aux participants de :

– Comprendre la dynamique d’équipe : Apprendre à identifier les modèles et les comportements qui ont un impact sur la performance de l’équipe. 

– Favoriser des cultures inclusives : Créer des environnements où toutes les voix sont entendues et valorisées.

– Transformer les conflits : Transformer les frictions en opportunités de croissance et d’innovation. 

– Construire des équipes résilientes : Aider les équipes à relever les défis tout en maintenant l’alignement et la collaboration. 

L’accent unique mis par ORSC sur le coaching des systèmes en fait le terrain de formation idéal pour ceux qui cherchent à maîtriser l’IRS.

Les avantages à long terme de l’IRS 

Investir dans l’IRS présente des avantages durables pour les dirigeants, les équipes et les organisations :

– Amélioration de l’impact du leadership : Les leaders qui possèdent des compétences en IRS construisent des équipes plus fortes et plus cohésives. 

– Performance durable de l’équipe : Les équipes qui adoptent une approche systémique des défis s’adaptent mieux et sont plus résilientes. 

– Une culture organisationnelle plus forte : L’IRS favorise une culture de collaboration, d’inclusion et d’innovation. 

Pourquoi l’IRS est l’avenir du leadership ?

Alors que les organisations sont confrontées à une complexité et à des changements croissants, la capacité à diriger par le biais de relations n’a jamais été aussi importante. L’intelligence relationnelle des systèmes (IRS) offre un cadre puissant pour comprendre et gérer la dynamique des équipes, permettant aux dirigeants de favoriser la collaboration, de résoudre les conflits et d’assurer un succès durable.

Pour les coachs et les professionnels, la maîtrise de l’IRS change la donne. Le module « Les Fondamentaux » de ORSC est votre porte d’entrée pour développer cet ensemble de compétences critiques et transformer votre approche de la dynamique d’équipe. 

Auteur : Louise Blackman, Directrice marketing 

Traduction : L’équipe ORSC France 

Et si vous voulez savoir quels sont les autres avantages de la formation ORSC, lisez l’article sur le sujet juste ici.