FAQ – Formation au coaching systémique ORSC : toutes vos questions

Vous souhaitez devenir coach systémicien, vous spécialiser dans le coaching d'équipe ou mieux accompagner les dynamiques relationnelles au sein des organisations ?

Comment fonctionne le coaching systémique ? Quelle différence avec le coaching individuel ? Comment accompagner une équipe en conflit ? Quelle formation choisir pour devenir coach d’équipe ? Quelles certifications sont reconnues ?

Chez ORSC France, nous vous accompagnons dans le développement de votre intelligence relationnelle et de vos compétences en coaching systémique d’organisations et de relations.

Développée par CRR Global, l’approche ORSC™ (Organization and Relationship Systems Coaching) est une méthodologie internationale pionnière du coaching systémique relationnel, créée par Marita Fridjhon et Faith Fuller.

Elle repose sur une conviction fondamentale : pour transformer durablement un collectif, il est essentiel d’accompagner les relations qui le constituent, et pas uniquement les individus.

Découvrez les réponses aux questions les plus fréquentes sur la méthode ORSC, le parcours pour devenir coach systémicien, les formations, les certifications internationales et les financements.

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1. Comprendre le coaching systémique ORSC

Le coaching ORSC™ (Organization and Relationship Systems Coaching) est une approche du coaching systémique qui accompagne les relations entre les personnes plutôt que de se concentrer uniquement sur les individus.

Développée par CRR Global, cette méthodologie considère qu’une équipe, un partenariat ou un collectif forme un système vivant, avec ses propres dynamiques, interactions et ressources.

Le coach systémicien aide les membres du système à prendre conscience de leurs modes de fonctionnement, à développer leur intelligence relationnelle et à construire ensemble de nouvelles façons de collaborer.

Découvrir la philosophie du coaching ORSC.

L’approche systémique considère qu’une personne ou une équipe ne peut être pleinement comprise indépendamment de son environnement et des relations qui la constituent.

Dans un système, les comportements sont interdépendants : les actions de chacun influencent les autres et contribuent au fonctionnement de l’ensemble.

Plutôt que de rechercher uniquement les causes individuelles d’une difficulté, le coaching systémique explore les interactions, les rôles, les habitudes et les dynamiques collectives.

Cette approche est particulièrement pertinente pour accompagner les équipes, les organisations, les transformations et les situations relationnelles complexes.

Le coaching individuel accompagne une personne dans ses objectifs, ses prises de conscience et son développement professionnel ou personnel.

Le coaching systémique relationnel élargit cette perspective en considérant la relation ou le collectif comme le client du coaching.

Dans une équipe, par exemple, le coach ORSC s’intéresse à la manière dont les membres interagissent, prennent des décisions, vivent les tensions et construisent leur coopération.

Les deux approches sont complémentaires : le coaching individuel développe les personnes, tandis que le coaching systémique travaille également sur ce qui se joue entre elles.

La Troisième Entité™ est l’un des concepts fondamentaux de l’approche ORSC.

Elle représente la relation elle-même, considérée comme une réalité distincte des personnes qui la composent.

Dans une équipe, la Troisième Entité correspond notamment à la culture relationnelle, aux habitudes collectives, aux tensions, aux ressources et à l’identité qui émergent des interactions.

Le coach ORSC apprend à écouter et à accompagner cette dimension collective pour permettre au système de prendre conscience de son fonctionnement et de développer de nouvelles possibilités.

L’Intelligence Relationnelle Systémique™ (RSI – Relationship Systems Intelligence) désigne la capacité à percevoir, comprendre et mobiliser l’intelligence présente dans les relations et les systèmes humains.

Elle prolonge les notions d’intelligence émotionnelle et d’intelligence sociale en portant l’attention sur le fonctionnement du collectif.

Développer cette intelligence permet notamment de mieux comprendre les dynamiques d’équipe, d’accueillir la diversité des points de vue, de traverser les tensions et de renforcer la coopération.

L’intelligence relationnelle systémique constitue le cœur de la méthode ORSC.

La méthode ORSC repose sur plusieurs principes fondamentaux :

  • Chaque relation constitue un système vivant, doté de dynamiques et de ressources propres.
  • Toutes les voix du système apportent des informations utiles.
  • Les conflits et les tensions peuvent révéler des besoins d’évolution.
  • Les rôles appartiennent au système et peuvent évoluer selon les situations.
  • Le changement devient plus durable lorsqu’il est porté collectivement.

ORSC propose des outils concrets pour développer ces principes dans les équipes, les partenariats, les organisations et les autres systèmes relationnels.

Co-Active et ORSC sont deux approches complémentaires du coaching professionnel.

Le coaching Co-Active accompagne principalement la personne dans sa globalité, ses valeurs, ses choix et ses transformations.

Le coaching ORSC place la relation au centre de l’accompagnement et développe les compétences nécessaires pour coacher des équipes, des partenariats et des systèmes humains complexes.

De nombreux coachs choisissent ainsi de compléter leur formation initiale au coaching par une spécialisation ORSC afin d’élargir leur champ d’intervention.

Découvrir l’approche Co-Active.

Non. Le coaching systémique ORSC s’inscrit dans un cadre d’accompagnement professionnel et ne se substitue pas à une psychothérapie.

Bien que l’approche s’inspire notamment de la pensée systémique et de travaux issus de la thérapie familiale, elle vise à développer la conscience relationnelle, la coopération et la capacité des personnes à construire leurs propres solutions.

Le coach intervient dans le respect d’un cadre éthique, de ses compétences et des limites de sa pratique.

2. Coaching d'équipe, management et transformation des organisations

Un coach d’équipe accompagne un collectif de travail dans le développement de son fonctionnement, de ses relations et de sa capacité à atteindre des objectifs communs.

Il ne travaille pas uniquement avec les membres de l’équipe pris individuellement, mais avec l’équipe comme un système.

Son intervention peut porter sur la confiance, la communication, la prise de décision, les rôles, la gestion des conflits ou l’adaptation au changement.

La formation ORSC permet d’acquérir une approche systémique du coaching d’équipe et de développer des compétences pour intervenir auprès de collectifs.

Ces approches poursuivent des objectifs différents, même si elles peuvent se compléter.

Le team building propose des expériences collectives destinées à renforcer les liens et la cohésion.

La facilitation accompagne un groupe dans la conduite d’une réunion, d’un atelier ou d’un processus de travail.

Le coaching d’équipe accompagne le collectif dans une démarche de développement de ses capacités, de ses relations et de son autonomie.

Le coaching systémique ORSC apporte une dimension supplémentaire : il rend visibles les dynamiques relationnelles qui influencent durablement le fonctionnement de l’équipe.

Dans l’approche ORSC, le conflit n’est pas nécessairement considéré comme un dysfonctionnement à éliminer.

Il peut révéler des besoins, des valeurs, des attentes ou des tensions qui n’ont pas encore trouvé leur place dans le système.

Le coach systémicien aide l’équipe à accueillir les différents points de vue, à comprendre les dynamiques à l’œuvre et à transformer les tensions en occasions de dialogue et d’évolution.

L’objectif n’est pas de désigner un responsable, mais de renforcer la capacité collective à traverser les désaccords de manière constructive.

La confiance et la sécurité psychologique se construisent notamment à travers la qualité des interactions, la possibilité d’exprimer des désaccords et le respect des différentes voix.

L’approche ORSC propose des outils pour clarifier les attentes, créer des alliances relationnelles et développer une culture de dialogue.

Elle permet aux équipes d’explorer leurs modes de communication, de reconnaître les tensions et de co-construire des règles de fonctionnement favorisant une coopération plus consciente.

Une transformation organisationnelle modifie les rôles, les repères, les relations et parfois l’identité d’une équipe.

Le coaching systémique permet d’accompagner ces changements en travaillant simultanément sur les dimensions humaines, émotionnelles et relationnelles.

Le coach ORSC aide le collectif à reconnaître les réactions au changement, à explorer les incertitudes, à identifier ses ressources et à construire une vision partagée de l’avenir.

Cette approche est particulièrement pertinente dans les contextes de réorganisation, de fusion d’équipes ou d’évolution des pratiques managériales.

Oui. L’approche ORSC est particulièrement pertinente pour accompagner les équipes de direction, les CODIR et les COMEX.

Ces collectifs doivent concilier des responsabilités individuelles, des enjeux stratégiques et une responsabilité collective.

Le coaching systémique peut les aider à clarifier leurs rôles, à renforcer la confiance, à mieux gérer les désaccords et à développer une capacité de décision véritablement collective.

Il permet de travailler non seulement sur ce que l’équipe doit accomplir, mais aussi sur la manière dont elle fonctionne ensemble.

Absolument. Les outils ORSC ne sont pas réservés aux coachs professionnels.

Les managers et dirigeants peuvent les utiliser pour améliorer leurs conversations, renforcer la coopération, faciliter les décisions et accompagner les tensions relationnelles.

Développer une posture systémique permet notamment de passer d’une lecture individuelle des difficultés à une compréhension plus globale des interactions au sein de l’équipe.

3. La formation ORSC France : programme, pédagogie et participants

La formation ORSC s’adresse aux professionnels qui souhaitent développer leur capacité à accompagner les relations et les systèmes humains.

Elle concerne notamment :

  • Les coachs professionnels souhaitant se spécialiser dans le coaching d’équipe.
  • Les dirigeants, managers et professionnels RH.
  • Les consultants en organisation et en transformation.
  • Les coachs agiles, facilitateurs et professionnels du développement organisationnel.
  • Les médiateurs et accompagnants des relations.
  • Les professionnels intervenant auprès de partenariats, collectifs ou communautés.

L’approche ORSC permet à chacun d’enrichir sa pratique professionnelle par une meilleure compréhension des dynamiques relationnelles.

Non. Il n’est pas nécessaire de posséder une certification de coach pour découvrir l’approche ORSC.

Le premier module, Fondamentaux, est accessible sans prérequis et permet d’acquérir les premières compétences de coaching systémique.

Une expérience professionnelle dans l’accompagnement, le management, les ressources humaines ou les relations humaines constitue néanmoins un atout pour intégrer les apprentissages.

Les modules suivants doivent être suivis dans l’ordre du programme.

Le parcours ORSC France est organisé en deux grandes étapes complémentaires.

La première étape : devenir Praticien Systémicien ORSC.

Elle comprend cinq modules de formation expérientiels, représentant 14 jours de formation en présentiel à Paris. Ce parcours permet d’acquérir les principes, les outils et la posture du coaching systémique relationnel et de les intégrer progressivement dans sa pratique professionnelle.

La deuxième étape : approfondir son expertise avec la certification internationale ORSCC.

Après les cinq modules, les participants qui le souhaitent peuvent poursuivre vers le parcours de certification de Niveau 2, organisé à distance par CRR Global, avec son équipe internationale basée aux États-Unis.

Cette deuxième étape approfondit la pratique professionnelle grâce au coaching de systèmes réels, au mentorat, à la supervision et à l’évaluation des compétences.

Découvrir le programme pour devenir Praticien Systémicien ORSC.

Le parcours ORSC est composé de cinq modules de formation répartis sur 14 jours, exclusivement en présentiel à Paris :

  1. Fondamentaux – 2 jours : découvrir le coaching systémique, la Troisième Entité et les premiers outils relationnels.
  2. Intelligence – 3 jours : accompagner les émotions, les conflits et les réactions au changement dans les systèmes.
  3. Géographie – 3 jours : comprendre les rôles, les structures et leurs influences sur les relations.
  4. Chemin – 3 jours : accompagner la vision partagée, les valeurs et le potentiel créatif du collectif.
  5. Intégration systémique – 3 jours : intégrer l’ensemble des compétences à travers une pratique approfondie.

Le parcours représente 84 unités de formation continue ICF (CCE).

Découvrir les cinq modules de formation ORSC.

Oui. Le module Fondamentaux constitue une excellente introduction au coaching systémique relationnel.

Pendant deux jours en présentiel, les participants découvrent les principes du modèle ORSC et expérimentent les premiers outils pour comprendre et accompagner les relations.

Ce module peut être suivi indépendamment, notamment par des managers, coachs, consultants ou professionnels RH souhaitant découvrir l’approche avant de s’engager dans le parcours complet.

Découvrir le module Fondamentaux.

Oui. Les modules ORSC ont été conçus comme un parcours progressif, dans lequel chaque étape s’appuie sur les apprentissages précédents.

Après les Fondamentaux, les participants approfondissent successivement l’intelligence relationnelle, la géographie des rôles, le chemin relationnel et l’intégration systémique.

Il est possible d’organiser son parcours sur plusieurs promotions, sous réserve de respecter les prérequis et les sessions disponibles.

La formation ORSC France combine présentiel et distanciel selon les étapes du parcours.

Les cinq modules permettant de devenir Praticien Systémicien ORSC se déroulent exclusivement en présentiel à Paris, sur un total de 14 jours.

Ce choix est au cœur de notre pédagogie. Apprendre à accompagner un système relationnel nécessite d’en ressentir les dynamiques, de percevoir le champ relationnel, de développer sa présence et d’expérimenter concrètement les interactions humaines.

Le présentiel permet de vivre pleinement ces expériences collectives, d’observer ce qui émerge dans les relations et de développer une véritable intelligence relationnelle systémique.

En revanche, la certification internationale de Niveau 2 (ORSCC) se déroule entièrement à distance, sous la responsabilité de CRR Global et de son équipe internationale basée aux États-Unis.

Le mentorat et la supervision intégrés à ce parcours sont également réalisés à distance.

Cette complémentarité permet d’allier la profondeur de l’apprentissage expérientiel en présentiel à la souplesse du distanciel pour approfondir sa pratique et développer sa maîtrise professionnelle.

Vivre le système en présentiel. Approfondir sa maîtrise à distance.

Découvrir les modalités de la formation ORSC.

Oui. La formation ORSC France accueille les participants francophones résidant en France ou à l’international.

Les cinq modules étant exclusivement organisés en présentiel à Paris, les participants résidant à l’étranger doivent prévoir leurs déplacements pour chacune des sessions.

Ils peuvent ensuite poursuivre leur développement professionnel dans le cadre de la certification internationale ORSCC, organisée entièrement à distance par CRR Global.

Ce programme international permet de rejoindre une cohorte de professionnels issus de différents pays, avec des sessions de mentorat et de supervision à distance.

La certification internationale se déroule généralement en anglais. Il est donc important de vérifier la langue et les horaires de la promotion choisie.

Consulter les prochaines sessions ORSC France.

Le coaching systémique ORSC repose sur une pédagogie profondément relationnelle et expérientielle.

Il ne s’agit pas seulement d’apprendre des outils ou des concepts, mais de développer la capacité à ressentir, observer et accompagner un système humain dans toute sa complexité.

Le présentiel favorise la perception du champ relationnel, des émotions collectives, des signaux non verbaux et des interactions qui émergent au sein d’un groupe.

Les participants expérimentent les concepts en temps réel, à travers des mises en situation, des démonstrations et des exercices collectifs.

Chez ORSC France, nous sommes convaincus que l’on apprend à accompagner les relations en vivant pleinement l’expérience relationnelle.

C’est pourquoi nous avons choisi de proposer les cinq modules de formation exclusivement en présentiel.

Oui. Le parcours ORSC est conçu pour pouvoir être suivi par des professionnels en activité.

Les cinq modules de formation sont répartis sur plusieurs mois et organisés en sessions de deux ou trois jours, ce qui permet d’anticiper leur intégration dans son agenda professionnel.

Cette organisation favorise également l’intégration progressive des apprentissages et leur mise en pratique entre les modules.

Le programme de certification internationale de Niveau 2, réalisé à distance, permet ensuite d’approfondir ses compétences en parallèle d’une activité professionnelle.

Consulter le calendrier des prochaines formations.

Les formations ORSC France sont animées par des professionnels expérimentés, formés à la méthodologie ORSC et intervenant dans différents contextes organisationnels et relationnels.

Le corps professoral francophone rassemble des coachs, consultants et spécialistes du coaching systémique disposant d’expériences variées dans l’accompagnement des équipes et des organisations.

Découvrir l’équipe et la faculté ORSC France.

4. Accréditations, certifications ICF, EMCC et ORSCC

L’International Coaching Federation (ICF) est une organisation professionnelle internationale qui contribue à la reconnaissance et à la professionnalisation du coaching.

Elle définit des référentiels de compétences, un code de déontologie et des exigences pour la formation et la certification des coachs.

L’ICF délivre notamment trois niveaux de certification individuelle : ACC (Associate Certified Coach), PCC (Professional Certified Coach) et MCC (Master Certified Coach).

Elle propose également une certification spécialisée en coaching d’équipe, l’ACTC.

Oui. ORSC est reconnu comme le premier modèle de formation au coaching systémique accrédité par l’ICF.

Les cinq modules de formation ORSC proposés en France représentent 84 unités de formation continue ICF (CCE).

Le parcours international complet, associant ces cinq modules et le programme complémentaire de certification ORSCC proposé par CRR Global, constitue une formation accréditée ICF Level 2.

Il est important de distinguer les unités de formation continue, l’accréditation du programme complet et les certifications individuelles délivrées par l’ICF.

En savoir plus sur les reconnaissances ORSC.

Le parcours des cinq modules permet d’acquérir les fondements, les outils et les compétences de l’approche ORSC.

ORSC France reconnaît ce parcours comme une formation de Praticien Systémicien ORSC, destinée aux professionnels souhaitant mobiliser la systémie relationnelle dans leurs accompagnements.

À l’issue de ces modules, les participants disposent d’une méthodologie structurée pour accompagner les dynamiques des relations, des équipes et des organisations.

Cette reconnaissance du parcours initial doit être distinguée de la certification internationale avancée ORSCC, délivrée après un programme complémentaire par CRR Global.

Découvrir le parcours Praticien Systémicien ORSC.

ORSCC signifie Organization and Relationship Systems Certified Coach.

Il s’agit de la certification internationale avancée délivrée par CRR Global, à l’issue d’un parcours complémentaire aux cinq modules ORSC.

Ce programme, correspondant à la deuxième étape du parcours de professionnalisation, se déroule entièrement à distance avec l’équipe internationale de CRR Global, basée aux États-Unis.

Il associe la pratique du coaching systémique auprès de clients réels, des apprentissages collectifs, du mentorat, de la supervision et des évaluations.

Cette certification permet d’approfondir la maîtrise du coaching systémique et de développer une capacité à accompagner des systèmes relationnels de différentes tailles.

Découvrir la certification internationale ORSCC.

Le parcours ORSC se compose de deux étapes complémentaires.

Niveau 1 – Formation de Praticien Systémicien ORSC

Cette première étape comprend cinq modules de formation, représentant 14 jours exclusivement en présentiel à Paris.

Elle permet d’acquérir les compétences fondamentales de coaching systémique et de développer une pratique structurée de l’accompagnement des relations.

Niveau 2 – Certification internationale ORSCC

Cette deuxième étape est organisée par CRR Global, à distance, avec son équipe internationale basée aux États-Unis.

Elle comprend un programme supervisé d’environ 35 semaines, associant pratique professionnelle, mentorat, supervision et évaluations.

Le programme se déroule au sein d’une cohorte internationale et permet de développer une maîtrise avancée du coaching systémique.

La certification ORSCC n’est pas délivrée automatiquement à l’issue des cinq modules. Elle nécessite de satisfaire aux exigences complémentaires définies par CRR Global.

En savoir plus sur le parcours de certification ORSCC.

Le mentorat et la supervision constituent deux dimensions essentielles du processus de certification ORSCC.

Le mentorat permet d’approfondir les compétences de coaching systémique grâce à des retours personnalisés sur la pratique, les outils et les interventions auprès des clients.

La supervision offre un espace de réflexion sur la posture du coach, ses réactions face aux systèmes accompagnés et les enjeux professionnels ou éthiques de sa pratique.

Dans le cadre de la certification internationale, ces accompagnements sont organisés entièrement à distance, avec des professionnels expérimentés de CRR Global.

Ils permettent aux participants de poursuivre leur développement depuis leur pays de résidence, tout en bénéficiant d’une expertise internationale.

Oui. Le parcours ORSC complet, incluant le programme de certification de CRR Global, constitue une voie de formation accréditée ICF Level 2.

Il peut donc contribuer à préparer les conditions pédagogiques des certifications individuelles ICF, notamment ACC et PCC.

L’obtention d’une certification ICF reste cependant une démarche distincte, soumise aux critères en vigueur en matière d’expérience de coaching, d’évaluation et d’examen.

ORSC France propose également un workshop de préparation aux examens ACC et PCC.

L’ACTC (Advanced Certification in Team Coaching) est une certification internationale délivrée par l’ICF aux coachs qui souhaitent faire reconnaître leurs compétences spécialisées dans le coaching d’équipe.

Elle s’adresse aux coachs déjà certifiés ACC, PCC ou MCC et nécessite de répondre à des exigences complémentaires.

Selon le parcours de candidature choisi, celles-ci comprennent notamment une formation spécialisée, une expérience effective du coaching d’équipe, de la supervision et un examen.

La formation ORSC constitue une base pertinente pour développer les compétences systémiques mobilisées en coaching d’équipe. Elle ne délivre toutefois pas automatiquement la certification ACTC.

Consulter les critères ACTC auprès de l’ICF.

L’EMCC (International Mentoring and Coaching Council) est une organisation professionnelle internationale qui contribue à la reconnaissance du coaching, du mentorat, de la supervision et du coaching d’équipe.

Elle propose notamment des accréditations individuelles pour les coachs, ainsi qu’une accréditation spécifique au coaching d’équipe, l’ITCA (Individual Team Coaching Accreditation).

L’EMCC et l’ICF disposent de référentiels et de dispositifs distincts, mais partagent des exigences professionnelles en matière de compétences, d’éthique et de développement continu.

Un coach formé à ORSC peut envisager une accréditation EMCC s’il répond aux conditions propres à cette organisation. La formation ORSC ne confère pas automatiquement une accréditation EMCC.

Découvrir les accréditations EMCC.

La reconnaissance internationale de la méthode ORSC et son accréditation ICF sont distinctes des titres enregistrés au Répertoire national des certifications professionnelles (RNCP).

Une accréditation ICF ou une certification ORSCC ne vaut pas automatiquement reconnaissance RNCP.

Pour connaître les certifications et dispositifs français éventuellement associés au parcours choisi, il convient de consulter les informations contractuelles et réglementaires fournies par ORSC France.

5. Tarifs, financement et inscription à la formation ORSC

Le tarif dépend du parcours de formation choisi :

  • Le module Fondamentaux, permettant de découvrir l’approche ORSC.
  • Le programme complet de cinq modules, permettant de devenir Praticien Systémicien ORSC.
  • Le pack des quatre modules avancés, destiné aux personnes ayant déjà suivi les Fondamentaux.

Des conditions spécifiques peuvent être proposées selon le statut du participant et les modalités de financement.

Pour connaître les tarifs actualisés, les prochaines sessions et les conditions d’inscription, consultez notre page dédiée.

Consulter les dates et tarifs des formations ORSC.

Plusieurs dispositifs peuvent être envisagés selon votre statut professionnel.

Les salariés peuvent solliciter leur employeur ou, sous certaines conditions, les dispositifs mobilisables par l’intermédiaire de leur OPCO.

Les travailleurs indépendants peuvent notamment étudier les possibilités de financement auprès du FIF PL ou de l’AGEFICE, selon leur activité et leur affiliation.

Les demandeurs d’emploi peuvent également examiner les possibilités de prise en charge avec France Travail.

ORSC France accompagne les participants dans l’identification des solutions adaptées à leur situation, sans garantie de financement.

Découvrir les options de financement ORSC.

L’éligibilité au Compte personnel de formation (CPF) dépend de conditions réglementaires spécifiques.

L’accréditation ICF d’un programme ou la certification Qualiopi d’un organisme ne rendent pas automatiquement une formation éligible au CPF.

Pour connaître les dispositifs effectivement mobilisables pour votre parcours ORSC, nous vous recommandons de contacter notre équipe.

En savoir plus sur le financement de votre formation.

Oui. L’organisme de formation qui porte les programmes ORSC France dispose de la certification Qualiopi pour son activité de formation, conformément aux informations présentées sur le site.

Qualiopi atteste de la conformité du processus de formation au Référentiel national qualité français.

Cette certification est distincte de l’accréditation internationale ICF et peut contribuer, sous réserve des critères propres à chaque financeur, à l’accès aux financements publics ou mutualisés de la formation professionnelle.

Des facilités de paiement peuvent être proposées aux personnes finançant elles-mêmes leur formation, selon les conditions applicables.

Pour connaître les modalités de règlement disponibles et obtenir un devis personnalisé, nous vous invitons à contacter notre équipe.

Consulter les tarifs et les modalités d’inscription.

Vous pouvez vous inscrire au module Fondamentaux, au parcours complet ou au pack de modules avancés.

Les cinq modules, organisés exclusivement en présentiel à Paris, doivent être suivis dans l’ordre et les inscriptions dépendent du calendrier et des places disponibles.

Il est également possible de demander un devis pour une prise en charge par votre entreprise ou par un organisme financeur.

Consulter les prochaines dates et s’inscrire.

ORSC France étudie les besoins d’accessibilité des participants afin d’identifier les aménagements pédagogiques, techniques ou organisationnels envisageables.

Nous vous invitons à contacter notre équipe en amont de votre inscription pour échanger sur vos besoins spécifiques et les conditions d’accueil adaptées à votre situation.

Contacter ORSC France.

6. Après la formation : développer sa pratique et rejoindre la communauté ORSC

Les compétences acquises pendant la formation ORSC peuvent être mobilisées dans de nombreux contextes professionnels.

Les coachs peuvent développer des accompagnements d’équipes, de partenariats, de dirigeants ou d’organisations.

Les professionnels RH, consultants, managers et facilitateurs peuvent enrichir leurs interventions grâce à une meilleure compréhension des systèmes relationnels.

La formation permet de développer une spécialisation complémentaire en systémie relationnelle. Le développement d’une activité professionnelle dépend également de l’expérience du praticien, de son positionnement et de sa capacité à répondre aux besoins des clients.

Oui. L’approche ORSC peut être utilisée pour accompagner différents systèmes relationnels, y compris les couples, les binômes professionnels, les associés ou les partenariats.

Elle permet d’explorer les interactions, les attentes, les tensions, les valeurs et les modes de communication au sein de la relation.

Dans le cadre d’un accompagnement de couple, le coach reste dans son champ de compétence professionnel et distingue clairement le coaching de la thérapie conjugale ou familiale.

Oui. ORSC France anime une communauté de professionnels formés à l’approche systémique relationnelle, appelés les ORSCIENS.

Cette communauté favorise les échanges entre pairs, le partage d’expériences, la pratique des outils ORSC et le développement des relations professionnelles.

Un annuaire permet également de découvrir les professionnels issus de cette communauté.

Découvrir l’annuaire des ORSCIENS.

Oui. La formation initiale ORSC constitue une étape d’un parcours de développement professionnel qui peut se poursuivre tout au long de la carrière.

Les praticiens peuvent notamment approfondir leur expertise avec le programme international de certification ORSCC, participer à des sessions de supervision ou développer des compétences complémentaires en coaching exécutif.

ORSC France propose également une co-supervision systémique, conçue pour soutenir le développement continu des coachs et enrichir leur pratique.

Cette offre de co-supervision continue peut proposer des modalités distinctes de celles du programme international ORSCC.

Le coaching systémique confronte le praticien à des situations complexes : tensions collectives, émotions, conflits de valeurs et dynamiques relationnelles parfois difficiles à percevoir.

La supervision offre un espace confidentiel pour prendre du recul sur sa pratique, questionner sa posture, renforcer sa conscience des enjeux éthiques et développer ses compétences.

Elle permet également au coach de reconnaître ses propres réactions au système et d’enrichir sa capacité d’intervention.

L’intelligence artificielle transforme les métiers, les modes de collaboration et les organisations.

Dans ce contexte, la capacité à comprendre les dynamiques humaines, à accompagner le changement et à créer les conditions d’une coopération efficace devient un enjeu majeur.

Le coaching systémique ORSC permet de développer des compétences particulièrement utiles : intelligence relationnelle, écoute des différentes perspectives, gestion des tensions, prise de décision collective et accompagnement de la transformation.

Choisir ORSC France, c’est accéder à une méthodologie internationale développée par CRR Global, pionnière du coaching systémique relationnel, et reconnue par l’ICF.

C’est bénéficier d’une formation expérientielle en présentiel, qui permet de vivre pleinement les dynamiques relationnelles, de ressentir les systèmes et d’intégrer les outils dans sa pratique.

C’est également profiter de l’accompagnement de formateurs expérimentés, de la possibilité de poursuivre vers une certification internationale de Niveau 2 et d’un accès à une communauté de praticiens.

Notre conviction : la qualité de nos relations transforme notre capacité à agir, à collaborer et à créer ensemble.

Découvrir ORSC France.

Vous souhaitez développer votre intelligence relationnelle systémique ?

Que vous soyez coach professionnel, manager, dirigeant, consultant ou professionnel RH, la formation ORSC vous permet d’élargir votre regard et d’accompagner autrement les relations humaines.

Et si vous appreniez à voir, comprendre et transformer les systèmes relationnels ?

Notre équipe est à votre disposition pour échanger sur votre projet et vous orienter vers le parcours adapté à vos besoins.

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