
Et si votre équipe construisait son avenir ensemble ?
Comprendre comment nous qualifions certains aspects de nous-mêmes de « positifs » ou de « négatifs » est une compétence fondamentale pour le développement…

Partout dans le monde, il existe différentes traditions pour célébrer Noël, et certains même ne le célèbrent pas !
Alors, qu’avons-nous en commun pour Noël ?
Nous sommes tous en relation et Noël comme d’autres fêtes culturelles importantes peuvent être une période unique, merveilleuse, stressante et stimulante pour les relations à tous les niveaux.
Mais pourquoi ?
Comment pouvons-nous rester en sérénité pendant cette période ?
Tout d’abord, examinons pourquoi Noël pourrait être une expérience mitigée :
Dans la pratique de l’approche « ORSC – Organization and Relationship Systems Coaching », nous comprenons que toutes les relations ne doivent pas être « bonnes » pour fonctionner, mais nous avons néanmoins nos raisons pour lesquelles nous restons dans ces relations.
Il est important de se concentrer sur les raisons pour lesquelles nous avons pris cet engagement d’être en relation, quels que soient ses défis.
Et nous pensons que cette approche combine le sens d’ORSC™ avec l’esprit de Noël.
Une sélection d’outils ORSC qui aideront votre Noël à être le meilleur possible
Je considère Noël comme le défi ultime de l’ORSC et je le vois comme une excellente occasion de mettre en pratique plusieurs des outils que nous prêchons :
Pour plus d’informations sur nos modules, rendez-vous sur Programme

Comprendre comment nous qualifions certains aspects de nous-mêmes de « positifs » ou de « négatifs » est une compétence fondamentale pour le développement…

Comprendre comment nous qualifions certains aspects de nous-mêmes de « positifs » ou de « négatifs » est une compétence fondamentale pour le développement…

Comprendre comment nous qualifions certains aspects de nous-mêmes de « positifs » ou de « négatifs » est une compétence fondamentale pour le développement…



👉 Rejoignez-nous le 24 novembre prochain, pour découvrir des outils concrets et une nouvelle manière d’aborder le changement — non plus comme une menace, mais comme une opportunité d’évolution du système.