Les systèmes relationnels expliqués !

Un groupe de personnes assis sur un muret avec le ciel bleu derrière, cela illustre le système relationnel en fonctionnement

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Les systèmes relationnels expliqués !

 
Qu’est-ce qu’un système relationnel ?

 La chose essentielle à retenir est que personne n’est totalement isolé et ne peut faire partie d’un système relationnel. Un système relationnel peut être constitué de n’importe quel groupe de personnes interdépendantes les unes des autres. Il y a toujours quelque chose qui relie un système : peut-être un objectif, un but, un besoin ou une identité. 

Les exemples de systèmes relationnels comprennent, entre autres, les suivants : 

  • Des collègues de travail
  • Une équipe sportive
  • Un couple romantique
  • Une unité familiale
  • La communauté au sens large
  • Un gouvernement
  • Un pays
  • Un continent
  • Le monde
  • L’univers (… si nous entrons un jour en contact avec des extraterrestres)
Le réseau d’un système de relations peut varier considérablement en complexité et en taille.

Qu’est-ce que la Pensée Systémique ?

La pensée systémique fournit un système d’exploitation pour faciliter la gestion efficace du changement. Il s’agit à la fois d’une méthodologie et d’un cadre philosophique permettant d’examiner les problèmes de manière plus approfondie, ce qui nous permet de faire des choix plus éclairés. 

La pensée systémique nous aide à passer de l’observation d’évènements ou de données à l’identification de schémas de comportement dans le temps; Une approche systémique ourlet de lettre en évidence les structures sous-jacentes qui sont à l’origine des évènements et des schémas. 

La pensée systémique permet d’aborder les problèmes qui résultent de la complexité et de l’interconnexion entre les personnes, les organisations, la société et l’environnement. 

L’adoption d’une approche systémique nécessite une volonté de voir la situation de manière plus complète, de reconnaître que nous sommes interdépendants et de reconnaître qu’il existe souvent de multiples façons d’aborder un problème. Cette perspective exige de la curiosité, de la compassion et du courage. 

En comprenant et en modifiant les structures qui nous desservent – nous pouvons élargir les choix qui s’offrent à nous et trouver des solutions plus satisfaisantes et durables à des problèmes chroniques. 

Pour qu’une équipe soit efficace, il faut qu’il existe un bon partenariat. Si nous ne pouvons pas comprendre nos collègues, leurs perspectives et leurs points de vue, nous ne pourrons jamais avoir une relation productive. Les équipes solides excellent dans l’IRS (Intelligence Relationnelle Systémique). Elles ont la capacité d’être à la fois conscientes d’elles-mêmes et de collaborer avec l’ensemble – le système. 

     

    Si vous avez envie d’approfondir la question de l’Intelligence Relationnelle Systémique… notre livre blanc est disponible ici.  

    Autrice : Louise Blackman
    Traduction : L’équipe ORSC France

     

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